SD465 การจัดการกีฬาศิลปะป้องกันตัว 1/2565
วฬ.362 การจัดการกิจกรรมและการแข่งขันทางกีฬาสำหรับวิทยาศาสตร์การกีฬา
MT311 Clinical Correlation Case Studies 1 2022
บรูณาการความรูแ้ละความสัมพันธ์ระหว่างอาการ ประวัติผลการตรวจร่างกายและผลการตรวจทาง
ห้องปฏิบตัิการ การประเมินคุณภาพตัวอย่างและผลการตรวจวิเคราะห์มาเชื่อมโยงกับโรคที่เป็นปัญหาทางด้าน สาธารณสุข ทั้งในแง่ป่ัจจัยการก่อโรค พยาธิกำเนิด พยาธิวิทยา พยาธิสรีรวิทยา หลักในการตรวจวินิจฉัยการป้องกันและส่งเสริมสุขภาพ โดยอาศัยกระบวนการเรียนรู้แบบปัญหาเป็นฐานจากกรณีศึกษา
SD364 Sports Event Management
ทฤษฎีหลักการ แนวความคิดในการจัดการแข่งขันกีฬา การวางแผน การดำเนินการในการจัดการแข่งขันกีฬา รูปแบบองค์การจัดการแข่งขันกีฬากลยุทธ์ของการจัดการแข่งขันกีฬา การวิเคราะห์และวางแผนการจัดการแข่งขันกีฬา การจัดกิจกรรมทางการกีฬา
วัตถุประสงค์ของรายวิชาเพื่อให้นักศึกษา
1.เพื่อให้นักศึกษามีความรู้ ความเข้าใจในแนวคิดในการจัดการแข่งขันกีฬาประเภทต่างๆ
2.นักศึกษามีความรู้ ความเข้าใจและสามารถจัดการแข่งขันกีฬาได้
3.เพื่อให้นักศึกษามีความสามารถนำไปประกอบอาชีพได้
SD263 Managing Sport Organization
เพื่อให้ผู้เรียนมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับทฤษฏีแนวคิดในการจัดการองค์กร รูปแบบการบริหารจัดการองค์กรกีฬา
นานาชาติ รูปแบบการบริหารจัดการกีฬาอาชีพ และรูปแบบการจัดการองค์กรกีฬาในประเทศไทยทั้งภาครัฐและเอกชน
วัตถุประสงค์ของรายวิชาเพื่อให้นักศึกษา
1. มีความรู้ความเข้าใจทฤษฏีแนวคิดในการบริหารจัดการองค์กรกีฬา
2. สามารถนำหลักการจัดการไปใช้ในการกำหนดนโยบาย การวางแผน และดำเนินงานต่างๆในองค์กรกีฬา
SN241 Introduction to Sports and Exercise Sciences
เพื่อให้นักศึกษามีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับความหมายของวิทยาศาสตร์การกีฬาในสาขาต่างๆรวมทั้งหลักการ ความรู้พื้นฐาน เกี่ยวกับบทบาทของวิทยาศาสตร์การกีฬากับการกีฬา และสาธารณสุขวิวัฒนาการของวิทยาศาสตร์การกีฬา การประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์การกีฬาในปัจจุบันและอนาคตนักศึกษาสามารถเรียนรู้ค้นคว้าอย่างเป็นระบบ โดยใช้เทคโนโลยีสารสนเทศสืบค้นความรู้ทางด้านวิทยาศาสตร์การกีฬา เพิ่มพูนทักษะทางวิทยาศาสตร์การกีฬากับการออกกำลังกาย และแสดงออกซึ่งพฤติกรรมด้านจริยธรรม จรรยาบรรณที่ดีงาม มีความรับผิดชอบ ชื่อสัตย์สุจริต
- Previous page
- 1(current)
- 2(current)
- 3(current)
- 4(current)
- 5(current)
- 6(current)
- 7(current)
- 8(current)
- 9(current)
- 10(current)
- 11(current)
- 12(current)
- 13(current)
- 14(current)
- 15(current)
- 16(current)
- 17(current)
- 18(current)
- 19(current)
- 20(current)
- 21(current)
- 22(current)
- 23(current)
- 24(current)
- 25(current)
- 26(current)
- 27(current)
- 28(current)
- 29(current)
- 30(current)
- 31(current)
- 32(current)
- 33(current)
- 34(current)
- 35(current)
- 36(current)
- 37(current)
- 38(current)
- 39(current)
- 40(current)
- 41(current)
- 42(current)
- 43(current)
- 44(current)
- 45(current)
- 46(current)
- 47(current)
- 48(current)
- 49(current)
- 50(current)
- 51(current)
- 52(current)
- 53(current)
- 54(current)
- 55(current)
- 56(current)
- 57(current)
- 58(current)
- 59(current)
- 60(current)
- 61(current)
- 62(current)
- 63(current)
- 64(current)
- 65(current)
- 66
- 67(current)
- 68(current)
- 69(current)
- 70(current)
- 71(current)
- 72(current)
- 73(current)
- 74(current)
- 75(current)
- 76(current)
- 77(current)
- 78(current)
- 79(current)
- 80(current)
- 81(current)
- 82(current)
- 83(current)
- 84(current)
- 85(current)
- 86(current)
- 87(current)
- 88(current)
- 89(current)
- 90(current)
- 91(current)
- 92(current)
- 93(current)
- Next page
